工业电商之初如何防备员工带走公司客户
2018-11-07 08:28

客户泄露?

客户被员工带走?

企业花费大量资金培养的市场被离职的员工毁于一旦?

那么我们传统企业做电商到底要怎么去做才能防范于未然?


第一:联系方式归属权

在企业考虑开始做电子商务的时候,联系方式的归属权就必须做根深蒂固的解决.任何平台所留联系方式归属权必须为公司.QQ为公司信息注册.手机号为公司注册.所有员工只有使用权利.这点最为重要.也是未来公司不会被搞的核心.

第二:平台归属权

平台归属权分付费平台和免费平台.付费平台的归属权一般都属于公司.提供营业执照和合同.平台会给提供各类修改服务.但是免费平台的归属权就很难判断.所以在保证联系方式归属的同时.必须保证每个月的工作检查.以防漏网之鱼.我服务的企业曾经就吃过很大的亏.辛苦培养几年.最终结局就是积累和沉淀全归销售人员.

第三:法律合同的签署

传统企业大多都位居三四线城市.三四线城市的用工合同和企业基本都不按照国家法律遵守并且提供该提供的东西.所以在用人之初必须签署保密协议.归属协议.行业保守协议.很多企业基本上会控制员工在离职的2-3年内不得操纵公司所发展行业.一旦员工签署保密协议.企业可以在员工出现违规同时给予法律的警告和惩罚.这样可以定军心.

第四:企业归属感

其实以上三条都是规矩.束缚.真正让企业发展壮大,员工和企业一心.那么企业就要爱护员工,尊重员工.让员工获得企业像家一样的归属感.这样再小的企业都会成为巨头.

综上所述企业家应该考虑的是如果你给不了员工归属感,那么你就给员工强烈的束缚感.但是钱必须到位.买不了心就买人.如果你既能把控束缚又能给予归属.企业必将长青.